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中鐵一局三公司召開寬帶薪酬制度宣貫會

時間:2018年11月07日  來源:  作者:《鐵路建設報》通訊員 張蓓 梅興宇 李華坤 閱讀:  字體:

  11月7日,中鐵一局三公司組織在寶雞召開了“三公司寬帶薪酬制度宣貫會議”,對近期下發的《三公司機關本部寬帶薪酬管理辦法(試行)》進行宣傳、解讀和推行。中鐵一局人力資源部(黨委干部部)部長田利鋒、副部長陳吉強,三公司領導,中鐵一局各子分公司人力資源部負責人、薪酬管理人員以及三公司機關全體職工參加了此次會議。

  會議由三公司總經理張林主持。

  本次宣貫會主要目的在于宣講新發布的機關寬帶薪酬制度,使公司職工深刻理解實施薪酬改革的目的和意義,確保該項制度快速、平穩地實施,并為其他各子分公司推進寬帶薪酬改革工作提供借鑒,助推中鐵一局寬帶薪酬制度改革工作早日完成,為企業發展助力。

  田利鋒在講話中指出了中鐵一局推行薪酬改革的目的,并對三公司在承擔試點任務中做出的努力和貢獻表示感謝。他表示:三公司能夠堅持系統化思維,聚焦企業主要問題和未來發展需要,準確理解和把握寬帶薪酬制度設計的理念、基本原則,明確了以奮斗者為本,突出了差異化的薪酬改革方向,建立了科學、系統的寬帶薪酬體系,取得了重大改革成果,其他單位也要根據本單位情況,積極推進寬帶薪酬制度改革。

  同時,田利鋒對寬帶薪酬制度的實施提出三點意見:一是各級管理者要提高認識,堅定不移積極推進寬帶薪酬制度改革。深刻領會寬帶薪酬制度的核心思想,嚴格落實寬帶薪酬制度的各項規定,全力以赴確保寬帶薪酬制度得到有效執行;二是各級管理者要進一步提升管理能力,做好績效管理工作。各單位要持續探索符合本企業的績效管理制度,并嚴格落實,確保優秀員工、骨干員工獲得較高的薪酬;三是人力資源部門要持續關注實施過程,確保改革順利推進。要做好寬帶薪酬的培訓宣貫工作,讓各級管理者和員工都能夠充分理解、認同并支持改革工作。

  陳吉強從薪酬管理專業的角度提五點要求:一是堅持改革方向不動搖。堅持寬帶薪酬的改革方向不動搖,堅持公司主要領導親自掛帥,實行“一把手工程”的改革方法不動搖;二是注重系統思考,全面推進;三是大力培訓,全面開展培訓宣貫工作。要在制度執行的第一時間全面組織開展培訓宣貫工作,打消員工心中疑慮;四是杜絕在改革過程中普漲工資;五是要有工資總額控制的理念。

  會上,張林表示:集團公司將三公司確定為試點單位,是對三公司管理能力的充分信任,是對三公司實現管理水平提升的有力支持。通過實施寬帶薪酬制度改革,要讓每個崗位的員工都愿意為企業的發展負起責任,讓每個崗位的員工都能夠有能力高質量完成工作,讓每個關鍵部門、關鍵崗位都能夠有骨干發揮作用,支撐整個系統的運行。此外,張林就寬帶薪酬制度實施工作進行了再強調:一是公司人力資源部要做好寬帶薪酬制度的培訓宣貫工作,并通過考試強化培訓效果,讓各級管理者和員工都能夠充分理解寬帶薪酬制度的核心要義;二是實施寬帶薪酬制度后,各單位領導班子成員、機關部門負責人要加強對制度的學習和理解,主動帶頭當好倡導者、推動者和執行者;三是全體職工要理解改革、適應改革、支持改革。公司實施寬帶薪酬制度改革,擴寬了員工收入的波動性,高價值高績效的員工才能獲得高薪酬,相反則只能得到低薪酬。

  會議期間,三公司人力資源部對三公司機關寬帶薪酬制度,從實施寬帶薪酬改革的原因和目的、寬帶薪酬改革的思路及亮點、寬帶薪酬改革的具體措施三個方面進行了認真細致地解讀;參會各子分公司人力資源部負責人、薪酬管理人員對制度中的疑惑進行了提問,現場交流氣氛熱烈,取得了良好的宣貫效果。

  

   會議現場

  

   田利鋒講話

  

  

張林主持會議

  

  認真記錄

  

  對寬帶薪酬制度進行講解

  

 現場交流

  

  現場交流

  

  會議現場

  

責任編輯:高巖
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